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En los últimos años, marcas emblemáticas como Havanna, Freddo, Bonafide, Café Martinez o La Dolfina ganaron presencia en América latina. Según la Asociación Argentina de Marcas y Franquicias (AAMF), Argentina es el mayor exportador de franquicias a la región. En Uruguay, Chile, Perú y Paraguay, las marcas nacionales están entre los primeros tres puestos del ránking.

«De las 735 empresas que operan franquicias en el país, más del 90% son nacionales, y 160 de ellas exportan sus conceptos a 46 países», detalla el último informe de la Guía Argentina de Franquicias (GAF). Actualmente, un 80% de las franquicias tienen su origen en la Ciudad de Buenos Aires y área Metropolitana, seguidas por Córdoba (8%) y Santa Fe (4%).

Con el fin de impulsar la expansión de las franquicias a nivel federal, la Confederación de la Mediana Empresa (CAME) y la AAMF firmaron ayer un convenio para la creación de nodos regionales de capacitación y difusión del sistema. Las franquicias con mayor crecimiento en el último año, según la GAF, fueron Rapipago, Supermercados Día, Grido Helados y Fábrica de Pizzas. Entre las que más exportan hay firmas del rubro gastronómico como Grido, Havanna y Freddo pero también emprendimientos no tradicionales como Juegos Mentales, que inauguró su primera sala de escape en 2015 en San Telmo y este año llegó a Salta, Mendoza, Córdoba y próximamente a Colombia y Uruguay.

El sector facturó $ 150.000 millones el año pasado (22% del total de las ventas minoristas). Pero este año, como ocurre con la economía en general, «la actividad presenta un estancamiento, lo que obliga a los franquiciantes a reducir sus regalías», señaló Lucas Secades, director de la AMMF, organizadora de la Expo Franquicias y Negocios, que se realizó del 24 al 26 de agosto en La Rural. El evento «cerró con un récord de más de 9000 visitantes, destacándose los inversores extranjeros interesados en traer marcas internacionales», comentó Roberto Russo, director de la GAF. «Hubo representantes de Brasil, Colombia, Perú y otros países. Todos están mirando a la Argentina con la intención de hacer negocios que estaban frenados por la imposibilidad de retirar divisas y las trabas a la importación», detalló Russo.

Ambos especialistas coincidieron en que el clima de negocios es positivo. A esto contribuyeron el nuevo marco regulatorio para las franquicias, establecido a partir de la unificación de los Códigos Civil y Comercial, que fija en 4 años el plazo mínimo para celebrar un contrato de franchising, y tres años de actividad con al menos dos locales en funcionamiento como requisito para lanzar una franquicia.

Fuente: Cronista

Hasta ahora, solo los dueños de marcas que otorgaban franquicias estaban habilitados para formar parte de la AAMF. De ahora en más, el propietario pyme de cualquier franquicia, podrá libremente asociarse a la entidad en forma individual e independiente de su marca franquiciante, sea esta socia o no, teniendo voz y voto dentro de la asociación y pudiendo conformar parte del comité directivo de la misma.
De esta manera, se abre la participación a más de 20.000 pequeños y medianos empresarios que forman parte del sistema y son la pieza fundamental del crecimiento del mismo, que tendrán un nuevo espacio para trabajar mancomunadamente con la AAMF y todos los participantes de la entidad.
Los franquiciados que estén interesados podrán asociarse sin cargo hasta el 31 de octubre ingresando a la página de la AAMF www.aamf.com.ar y completando sus datos. Para más información, los interesados podrán escribir a info@aamf.com.ar, o comunicarse a los teléfonos (011) 4311-4009 ó (011) 4312-2030.
El sistema de franquicias en la argentina está conformado por los siguientes datos:
• 649 compañías en la Argentina ofrecen franquicias.
• En total suman 27.500 locales en todo el territorio nacional.
• El franchising canaliza el 22% de las ventas minoristas.
• Las franquicias son una fuente de generación de riqueza y empleo, que fomentan el desarrollo nacional. Representan el 2,34% del PBI nacional.
• El sistema emplea 194.500 personas de forma directa y motoriza innumerables sectores e industrias.
• La Argentina lidera el desarrollo y expansión internacional en todos los países de habla hispana del continente Americano y también en Brasil, alcanzo hoy unas 156 marcas que operan en el exterior con más de 3.000 puntos de ventas.

La cadena de heladerías cordobesas Grido es la empresa que más franquicias abrió en la Argentina en lo que va del año, con 85 puntos de venta. El dato se desprende de un estudio realizado por la Asociación Argentina de Marcas y Franquicias (AAMF).
Del relevamiento se desprende que las mayor cantidad de aperturas las concretaron las siguientes empresas:

  • Grido: 85 aperturas.
  • Pisolyso (pisos y revestimientos): 58.
  • Freddo: 50.
  • Dia Argentina: 50.
  • Subway: 39.
  • Pampero: 35.
  • Café Martínez: 28.
  • Morita (empanadas): 24.
  • Pinturerías Colorshop: 22.
  • El Noble: 20.

Grido cuenta con más de 1.200 locales, casi todos operados bajo el sistema de franquicias. La familia Santiago, fundadora de la empresa, lleva más de 70 años en la elaboración y comercialización de helados en Córdoba. Al año de nacer, ya contaba con 50 locales en esa provincia. En el segundo sumó 10 y en el tercero ya tenía 80 puntos de venta.
La firma fue creciendo y en la actualidad, los números sorprenden: con ingresos anuales por
US$ 250 millones promedio, procesa y comercializa el 25% del helado que se consume en la Argentina.
Con presencia en 22 provincias y puntos de venta en Chile, Uruguay y Paraguay, la marca ya se lanzó a ofrecer pizzas congeladas. Así, con la diversificación seguirá la estrategia para ampliar sus fronteras comerciales.
 

Unas 200 personas, en su mayoría titulares de empresas franquiciantes, participaron el pasado 18 y 19 de junio de la 11° Convención Nacional de Marcas y Franquicias, evento realizado en el hotel Portal del Lago de Villa Carlos Paz, y organizado por la Asociación Argentina de Marcas y Franquicias (AAMF); coordinado por la consultora Centrofranchising.
Franquicias AAMF y Centrofranchising
“Lo que se busca con esta convención es acercarle a los franquiciantes o las empresas interesadas en insertarse en el mundo de las franquicias, las herramientas necesarias de aplicar en esta actividad”, comentó Pablo Páscolo, socio de Centrofranchising.
Oradores de todo el país se dieron cita y brindaron detalles de lo necesario para el gerenciamiento de la red de franquicias, abordando temas centrales de la actividad como la reciente Nueva Ley de Franquicias, clave para todos”, completó Santiago Salcedo, también socio de Centrofranchising.
En diálogo con Punto a Punto, Gabo Nazar, titular de la AAMF, expresó que la actividad está en un momento histórico, clave y bisagra, “porque después de mucho batallar se logró la Ley que regula al sistema y establece un equilibrio de partes que brinda previsibilidad y estabilidad al inversor”.
Además de Nazar (titular de Cardón, Pampero y El Noble), estuvieron presentes Marcelo Salas Martínez (Café Martínez), Sebastián Santiago (Grido) y Freddy Morozovsky (Johnny B. Good), junto a referentes del rubro gastronómico e indumentaria.
Las jornadas de trabajo estuvieron destinadas a titulares y mandos medios de empresas franquiciantes, franquiciados, proveedores del sector, profesionales y contará con disertaciones y actividades de networking para el intercambio de vivencias y recreación.

Lapana, la cadena de servicios y venta de productos de panadería y cafetería, lanzó un nuevo formato de franquicia.
Se llama ¡apa! y está pensado para personas que tienen la posibilidad de hacer una inversión accesible y que buscan una alternativa de trabajo segura, según informaron desde la consultora 384 Group.
Se trata de un “quiosco multimarca” que venderá no sólo los productos de panadería de Lapana, sino también de otras marcas asociadas a esta iniciativa como: La Virginia, El Noble y Coca Cola.
La comercialización de los espacios está en manos de 84 Group y, según explican, este negocio requiere de una inversión aproximada de 180 mil pesos.
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Las principales ventajas de esta nueva modalidad son que, para montar una franquicia de ¡apa!, sólo se necesita una superficie pequeña y se aconseja que sea atendida por sus dueños o, en todo caso, por un solo empleado.
Además, se trata de venta de productos de primera calidad que se consumen en todos los horarios y en todos los climas; se lanzan en mercados ya probados; cuentan con una buena imagen de marca, así como de arquitectura y diseño; y el franquiciado recibe capacitación y asesoramiento.
Hasta el momento, hay tres franquicias de ¡apa! vendidas. Una ya se encuentra funcionando y está ubicada sobre la calle San Martín; y las otras dos están montándose para abrir sus puertas próximamente y estarán ubicadas en Figueroa Alcorta y Santa Rosa y la otra frente a la Universidad Blas Pascal.
Las proyecciones son ambiciosas. Para este año, planean abrir entre 20 a 30 nuevas bocas en la ciudad de Córdoba. Luego, se evaluará la posibilidad de expandirse hacia otras provincias a través de este nuevo formato.

La Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), junto a la Asociación Argentina de Marcas y Franquicias (AAMF) y a las Cámaras relacionadas con el comercio que integran la CAME, recurrirán a la justicia debido a las irregularidades que se presentan en la feria de Lomas de Zamora, Punta Mogote, conocida como “La Salada”.
“La Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) junto con otras entidades que la conforman entre las cuales está la AAMF, denunciarán ante la justicia a los administradores de la feria Punta Mogote y a otros representantes responsables de los predios que la rodean debido a la producción y posterior venta ilegal de mercadería”, informaron las entidades mediante un comunicado.
Según la visión de CAME y la AAMF, en La Salada, existen talleres clandestinos y se violan normas con respecto a la producción de mercadería. Por tal motivo, a principios del corriente mes, se realizó un desalojo en la misma y sus alrededores por parte de la policía bonaerense lo que trajo aparejado grandes disturbios en la zona.
“La venta ilegal es una contrariedad que afecta, sobre todo, a las pequeñas y medianas empresas ante la competencia desleal. Su incremento, no sólo le concierne a ellos sino a todo el país ya que provoca el desaliento de la industria, entre otros conflictos”, se quejan las entidades.
Por tal motivo y debido al alto impacto que esto genera en el comercio, las autoridades de la AAMF, en representación de sus empresas socias, se han reunido con CAME para tratar este tema entre otros y dar apoyo a la oposición de las cámaras a la falsificación de marcas y venta de productos de manera ilegal.

El sueño del negocio propio es, gracias al mercado de franquicias, una realidad. Sin embargo, lejos de pensar que puede ser sumamente costoso, el mercado ofrece oportunidades para todos los bolsillos.
Las más económicas: se entra con $ 150 mil
Entre las opciones más económicas, resalta Villa del Sur, con su negocio de venta de productos al hogar. Para entrar, hace falta una inversión de $ 40 mil. En el último año se otorgaron 40 franquicias de este tipo. El contrato es por tres años y tiene un fee de ingreso de $ 15 mil. Se proyecta una facturación anual por local de $ 1 millón
Otra alternativa es IAC -Instituto Argentino de Computación- que en el último año dio 37 franquicias. Su inversión inicial es desde $ 54 mil. El contrato es por cinco años y el fee de ingreso es de $ 14 mil.
Como tercera opción se asoma, también, El Noble, destinado a la venta de empanadas y otros productos típicos de la Argentina. Con 100 franquicias entregadas en 2014 y una inversión inicial de $ 58 mil, tiene una facturación anual promedio por franquicia de $ 1,8 millón. Su fee de ingreso es de $ 20 mil.
Las más costosas: se entra con más de $ 1 millón.
Mientras tanto, quien dispone de otro capital, puede apostar por otro tipo de franquicia. En este caso, Johnny B. Good, dedicado a la gastronomía, asoma como una de las opciones más caras. En este caso, con una inversión inicial de US$ 300 mil, contrato por cinco años y fee de ingreso de US$ 45 mil, se muestra como una de las más costosas. Hay un royalti de 3/6 por ciento sobre las ventas.
Otra alternativa es Sushi Club, con una inversión inicial que también puede alcanzar los US$ 300 mil. Este negocio tiene, por su parte, un fee de ingreso de US$ 20 mil.
La más costosa del mercado es la cadena Burger 54, de los mismos dueños que Kansas, conocido restaurante de Buenos Aires. La inversión inicial es de US$ 500 mil y el fee de ingreso de US$ 40 mil. Se proyecta una facturación promedio anual por franquicia en torno a los $ 20 millones, según informa el sitio Apertura.

Desde que 384 Group se hizo cargo de la comercialización de las franquicias de la empresa de comida fast food turco alemana -Mega Doner-, no hay más que buenas noticias: es que a los dos locales que la empresa gastronómica tenía a comienzos de 2015, al término del primer trimestre del año se suman tres nuevos espacios.
Uno de los locales abrió sus puertas a principio de febrero pasado y está emplazado en pleno centro de la ciudad de Jujuy. El inversor es el mismo dueño del local de Mega Doner que se encuentra en un centro comercial de dicha ciudad y quien, además, tiene planes de abrir dos nuevas bocas en Salta en el segundo semestre del año.
La otra sucursal, con la que se firmó contrato recientemente, es en la ciudad cordobesa de Río Cuarto y tiene proyectado abrir sus puertas en un plazo de 60 días. En estos momentos están buscando un local apropiado que, estiman, será en la zona céntrica.
La tercera boca de Mega Doner está proyectada para la ciudad de Tucumán y la franquicia será adquirida por un empresario con experiencia en el rubro. En total, antes de fin de año, la proyección es abrir seis locales. Principalmente, para desarrollar la marca la consultora pone el foco en el Noroeste Argentino (NOA) y en la provincia de Córdoba.

La caída del consumo, que afectó las ventas minoristas en 2014, fue menos pronunciada para el sector del franchising, compuesto por 649 marcas, que representan más de 27.500 puntos de venta y que, en 2013 (último dato disponible), facturó por encima de $ 75.229 millones.
Así lo demuestra el estudio Franquicias en la Argentina 2014, presentado por la Asociación Argentina de Marcas y Franquicias (AAMF), a partir de una investigación de la consultora Claves Información Competitiva, publica Gastronomiconet.com.
La evolución interanual de las ventas, medidas en porcentajes, en agosto de este año frente a igual período del ejercicio anterior, arroja una caída del 9,3%, en la medición de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME). El índice de franquicias, en tanto, señala una baja del 4,6% para igual período y una caída del 4,3% entre enero y agosto de 2014. Asimismo, en 2014 se alcanzó el nivel más alto de la década anterior en lo que respecta a aperturas de franquicias al año, recuperando la leve baja de 2013.
Le legislación esperada
Una de las novedades más resonantes tuvo que ver con la sanción de la nueva Ley de Franquicias, que permitirá desarrollar el sector e impulsar el crecimiento tanto de las franquicias ya existentes como de las que están en proyecto de creación.
El proyecto fue impulsado por la AAMF, que proclamaba desde hace más de 10 años una ley que formalizara el sector y que diera un marco legislativo al franchising y a otros modelos de negocio, como las agencias comerciales y las empresas distribuidoras. Se espera que la ley genere una reactivación en la formalización del sistema, ya que establecerá los límites, derechos y deberes de las firmas franquiciantes y delimitará la responsabilidad entre franquiciantes y franquiciados.
Por otra parte, el contexto que marcó el año que está por terminar impulsó una reducción en el tamaño promedio de los locales, comparado con 2011-2012. En Moda, los locales se redujeron de 80 m2 en 2009 a 50 m2 en 2014. A modo general, la reducción fue de 90 m2 en 2012 a 78 m2.
También, este año se observó una tendencia a la baja en la cantidad de empleados, que pasó de una media de 6,5 en 2012 a 6. No obstante, la proyección para 2015 es optimista: solo el 14% de las franquiciantes piensa que bajará la cantidad de empleados y el 50% cree que se incrementará. El sector emplea a 194.500 personas, más de siete veces la cantidad de puestos de trabajo de la industria automotriz local.
El 90% de las marcas franquiciantes en el país es de origen local. El 5%, europeas; el 3%, estadounidenses; 1% brasileñas y otro 1%, uruguayas. El 38%, del rubro Gastronomía; seguidas por Negocios especializados (18%), Servicios (16%), Indumentaria y Accesorios (14%), Capacitación (7%) y Estética y Salud (6%).
En Gastronomía, el principal subrubro es Heladería – Cafetería (14%). En este segmento, la firma dedicada a la elaboración artesanal de helados Persicco anunció recientemente el relanzamiento de su modelo de franquicias. La firma, con 11 locales propios y 10 franquiciados, busca sumar otros 10 puntos de venta en el GBA y otras ciudades del interior. La franquicia de Persicco requiere una inversión total que arranca en $ 900.000, un canon de ingreso de $ 110.000 y un fee mensual de 3% por regalías, además de 1% de canon publicitario sobre ventas.
El director de Franchising, Marcelo Schijman, destacó que las franquicias que más crecieron en 2014 fueron: la marca de ropa Pampero, que después de haber sido comprada por el Grupo Cardón, abrió más de 60 franquicias en un año; Subway (cuya especialidad son la venta de sándwich), que ya cuenta con 140 locales; la cadena de helados Grido, con 1.380 comercios en todo el país; y Kevingston, que llegó a las 300 franquicias.
De acuerdo a esta consultora, el mercado de franquicias creció 18% en el período octubre 2013 – 2014, un 40% más de lo registrado en el período anterior, mientras que la facturación del sector en 2013 fue de $50.000 millones.
Se consolidaron los rubros de moda y accesorios, que abarcan un 33% del mercado, y los de servicios y gastronomía que engloba el 67% restante. Asimismo, se estipula un crecimiento del 22% para el 2015. En su último informe del sector, la consultora estableció que el 90% de las franquicias en Argentina son nacionales.
Por su parte, los sectores de indumentaria, accesorios y gastronomía evidenciaron un crecimiento mayor, abarcando un 69% del total del mercado. Asimismo, en el último año se registró un incremento del rubro capacitación y de supermercados, y se consolidaron sectores como el de la cosmética, ópticas y artículos de diseño.
Las razones por las que se da este fenómeno son varias: fortalecimiento de la imagen y posicionamiento de las marcas franquiciantes, crecimiento de los franquiciados activos, la incorporación de nuevos rubros, la profesionalización del negocio, entre otros.
Para este año, se estima un crecimiento del sector en un 22%, llegando a 700 las marcas que ofrecen franquicias.

La cadena de heladerías abrió su franquicia en la ciudad más austral del mundo. Con este lanzamiento, logra completar su presencia en todas las capitales de cada provincia argentina, convirtiéndose en la única marca nacional con presencia en todo el país.
Con más de 1.300 franquicias ubicadas en tres países (Argentina, Chile y Uruguay), a Grido le faltaba conquistar la ciudad más austral del mundo y lo logró. “Esta apertura marca un hito muy importante en la historia de la empresa. Cumplimos el anhelo de llegar con nuestros productos a todo el país”, afirmó Sebastián Santiago, director Comercial de Grido.
Según las palabras del ejecutivo de la zona, Ezequiel Palacio, la franquicia abrió a las 21:00 con 5º de sensación térmica. Las expectativas son muy grandes, ya que a pesar de las bajas temperaturas “Tierra del Fuego es una de las provincias con mayor consumo de helado per cápita”. El desembarco de Grido en Ushuaia fue muy esperado por todos los fueguinos aunque en los días previos también abrió una franquicia en la ciudad de Rio Grande.
Grido se consolida de esta forma como la cadena de heladerías más extensa de Latinoamérica.